8月3日下午，八分公司在龍?zhí)镯椖坎繒h室召開了上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排會議。會議由分公司經(jīng)理趙晉生主持，項目部全體管理人員參加了會議。

　　會議首先由分公司副經(jīng)理趙敏傳達了集團公司八月份生產(chǎn)經(jīng)營會議精神，并宣讀了《二零一五年第一次施工現(xiàn)場管理考核結(jié)果通報》、《2015年上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理考核總結(jié)》兩個文件，并結(jié)合集團公司工作重點安排部署了項目部本月的具體工作及近期需要整改的問題和措施，要求項目部管理人員狠抓各項工作落實，切實把工作做到實處：項目部各管理小組負責人匯報了目前施工中存在的問題，項目經(jīng)理與分公司經(jīng)理均給與協(xié)調(diào)、解決。

　　接著由分公司經(jīng)理趙晉生傳達了集團公司7.22會議精神，并帶領(lǐng)大家學習了經(jīng)發(fā)[2015]41號文件總結(jié)了上半年分公司的主要完成工作，對下半年的工作做了詳細安排。

　　然后項目部總指揮郭柱經(jīng)理對第一戰(zhàn)役項目部的工作情況進行了總結(jié)同時安排了接下來的重點工作，要求項目部各小組要以安全、質(zhì)量、進度，作為工作的重中之重，并因結(jié)合各自實際制定出行之有效地施工計劃，做到心中有數(shù)，合理安排，要求項目部全體管理人員加強對自身的要求，一定要攻關(guān)克難，保證預期目標的順利完成。

　　最后，分公司經(jīng)理趙晉生要求項目部全體管理人員要以本次會議為契機，振奮精神，加強責任心，全力以赴的投入到工作中，全面完成龍?zhí)镯椖康母黜椆ぷ魅蝿铡?/p>