7月2日下午，七分公司召開7月生產(chǎn)會議，分公司生產(chǎn)副經(jīng)理鄭江峰主持。鄭江峰傳達了集團公司7月生產(chǎn)會議精神，并表揚了兩個項目部在6月集團公司的大檢查中取得的成績。他同時指出兩個項目存在的不足，并要求項目部在項目管理上下功夫，向三分公司眼科醫(yī)院項目部學習。要求兩個項目部應做好雨季施工的管理，提前做好各項機械檢查、安全維護檢查等工作。

　　分公司經(jīng)理郭建新就當前分公司的形式做了分析，鼓勵全員努力尋找市場信息，加大承攬任務的投入力度。正在施工的項目要將施工質(zhì)量、安全做到最優(yōu)，保證順利完工，資金順利回收。嚴肅紀律，盡快組織人員去優(yōu)秀項目部學習，搞好搞活項目管理工作。