2015年5月30日，四分公司召開了六月份安全生產(chǎn)調(diào)度會及傳達集團公司5月27日會議精神，會議由分公司經(jīng)理王東升主持。分公司機關(guān)科室人員和各項目經(jīng)理、資料員、技術(shù)負責人參加會議。會議首先由生產(chǎn)副經(jīng)理閆謙帶領(lǐng)全體人員學習集團公司下發(fā)的并一建經(jīng)發(fā)【2015】36號，【2015】37號文件，傳達了集團公司六月份生產(chǎn)會議的全部內(nèi)容，并對分公司前半年生產(chǎn)情況進行了通報，對項目部在六月份關(guān)于在兩年治理行動資料準備方面、施工現(xiàn)場管理考核辦法具體落實方面、安全月生產(chǎn)活動及雨季防汛安排方面上進行部署，要求項目部定專人、定措施、定落實、定效果，要以高度負責的態(tài)度重視此項工作的開展。然后由財務科長崔曉嶸傳達《關(guān)于規(guī)范發(fā)票管理通知》并與大家進行學習討論。最后由分公司經(jīng)理王東升對分公司和項目部做全面安排部署，并對目前的生產(chǎn)形勢進行分析，面對如此嚴峻的形勢，我們應如何去積極應對。