2月3日下午，直屬分公司組織班子成員、項目負(fù)責(zé)人、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目材料負(fù)責(zé)人、預(yù)算員、安全員、質(zhì)量員、資料員在分公司會議室召開規(guī)范建筑行業(yè)管理行為自查會議。會議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會議的主要內(nèi)容有：一、分公司副經(jīng)理趙云江傳達集團公司1月26日會議精神。二、分公司副經(jīng)理蔡志峰組織學(xué)習(xí)了關(guān)于住建部的《建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項規(guī)定(試行)》、《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》的通知，省建設(shè)廳的《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于進一步加強和完善建筑勞務(wù)管理工作的指導(dǎo)意見》的通知以及集團公司的《太原一建集團工程質(zhì)量治理兩年活動工作方案》的通知并提出自查方案。三、分公司經(jīng)理郭貴法闡明了該活動的背景和意義。針對以上會議內(nèi)容郭經(jīng)理提出要求：1、按照文件精神結(jié)合分公司實際編制具體實施方案并由蔡志峰、趙云江負(fù)責(zé)成立分公司質(zhì)量治理兩年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。2、加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)避免違法行為發(fā)生。3、在職員工轉(zhuǎn)變僵化思想、認(rèn)清行業(yè)形勢、緊跟時代步伐向規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。此次會議內(nèi)容緊緊圍繞質(zhì)量治理兩年活動重要精神，要求分公司員工在工作上要認(rèn)真、謹(jǐn)慎、嚴(yán)肅，再上法制建設(shè)新臺階!