10月31日下午，西山分公司召開會議貫徹落實集團公司10·29會議精神，各科室人員及項目部代表參加會議，由經(jīng)理劉二鉷主持會議。

　　會議內(nèi)容有：1、經(jīng)理劉二鉷傳達了10月29日集團公司召開黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)會議精神、冬季施工安排及集團公司當前工作部署的主要內(nèi)容。2、副經(jīng)理張彥東傳達學習了并一建經(jīng)發(fā)(2014)32號文件“關(guān)于加強紀律作風、環(huán)境建設(shè)的安排”，強調(diào)高度重視此項工作，保持紀律、加強管理。3、生產(chǎn)經(jīng)理韓晨傳達學習了并一建經(jīng)發(fā)(2014)34號文件關(guān)于落實《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳開展嚴厲打擊建筑施工轉(zhuǎn)包違法分包行為工作》的通知和并一建經(jīng)發(fā)(2014)35號文件，關(guān)于學習貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的通知。4、經(jīng)理劉二鉷做出總結(jié)并提出以下要求：一要高度重視紀律作風及環(huán)境衛(wèi)生工作，責任到人，管理到位，獎罰分明;二要提高安全意識，狠抓落實安全生產(chǎn)管理，認真做好《安全生產(chǎn)法》的宣傳學習工作;三要加強望川樓項目施工現(xiàn)場管理工作，貫徹質(zhì)量責任制，做到施工質(zhì)量管理責任層層分解，分級管理，分級負責;四要抓好勞務(wù)隊伍的安全生產(chǎn)管理，全面規(guī)范勞務(wù)分包行為，完善現(xiàn)場勞務(wù)管理制度、職責，完善勞務(wù)分包合同的簽訂;五要繼續(xù)抓好工程承攬任務(wù)，確保今年的經(jīng)營指標順利完成，同時加強成本管理，做好資金回收結(jié)算工作。