8月8日，七分公司經(jīng)理郭建新帶隊(duì)一行四人來到所屬西山項(xiàng)目進(jìn)行安全專項(xiàng)隱患排查行動(dòng)。檢查組一行對(duì)西山項(xiàng)目進(jìn)入主體施工階段以后使用的爬架、滿堂腳手架、四口五臨邊的防護(hù)、加工區(qū)消防等隱患進(jìn)行了檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，組織召開項(xiàng)目部會(huì)議，特別強(qiáng)調(diào)安全問題。副經(jīng)理弓馬威對(duì)項(xiàng)目部提出5點(diǎn)安全要求，要項(xiàng)目部立即執(zhí)行，防患于未然。技安科長劉建國指出，爬架臨邊的圍護(hù)是關(guān)鍵，控制間距是重點(diǎn)。項(xiàng)目部各成員間的配合，項(xiàng)目部與勞務(wù)管理人員的配合都是需要磨合的，只有合理的調(diào)動(dòng)了人員的積極性，才能保證項(xiàng)目部管理的有效進(jìn)行。

　　郭建新做了會(huì)議總結(jié)，他強(qiáng)調(diào)安全是此次行動(dòng)的重點(diǎn)，項(xiàng)目部對(duì)待此次提出的問題一定要予以足夠重視，特別進(jìn)入雨季后的消防隱患，對(duì)拒不整改的，絕不輕饒。對(duì)于特別突出問題，要責(zé)成專人予以負(fù)責(zé)，爭取在最短時(shí)間內(nèi)，保證項(xiàng)目的整改落實(shí)，對(duì)于存在不安全的隱患，寧可不生產(chǎn)也要先處理，做到不安全不生產(chǎn)的原則。對(duì)于質(zhì)量、進(jìn)度、成本方面要堅(jiān)決落實(shí)精細(xì)化管理的規(guī)定，在西山項(xiàng)目上樹立好的典型，進(jìn)而達(dá)到宣傳太原一建的作用，為集團(tuán)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。