8月4日下午4時(shí)，八分公司組織全體管理人員，勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、施工現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人在榆次龍?zhí)镯?xiàng)目部工地會(huì)議室召開了八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)大會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理趙晉生主持。

　　會(huì)議首先由項(xiàng)目部各管理小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)了上月工程進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題，并對(duì)勞務(wù)隊(duì)下達(dá)了施工、安全、質(zhì)量方面的具體要求及整改措施。接著分公司副經(jīng)理趙敏傳達(dá)了集團(tuán)公司八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)議精神，結(jié)合集團(tuán)公司工作重點(diǎn)安排部署了項(xiàng)目部本月的具體工作及近期需要整改的問(wèn)題和措施，要求項(xiàng)目部管理人員狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)，切實(shí)把工作做到實(shí)處。然后由項(xiàng)目部經(jīng)理李晉和對(duì)上月工作進(jìn)行了回顧與總結(jié)，對(duì)目前存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性的建議，要求管理人員提高責(zé)任心、增強(qiáng)責(zé)任感，安全優(yōu)質(zhì)地完成工作。隨后勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人分別對(duì)施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全問(wèn)題提出了具體解決方法和保障措施，同時(shí)提出了需項(xiàng)目部配合解決的問(wèn)題。最后項(xiàng)目部總指揮郭柱經(jīng)理對(duì)七月份項(xiàng)目施工進(jìn)行總結(jié)講評(píng)同時(shí)對(duì)各小組長(zhǎng)及勞務(wù)隊(duì)提出的問(wèn)題進(jìn)行了協(xié)調(diào)并逐一給予答復(fù)解決。同時(shí)提出以下三點(diǎn)具體要求：1、對(duì)安全工作實(shí)行一票否決制，一切工作為安全讓路。2、本月10日前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面的安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除。3、加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保在今后的施工過(guò)程中逐步減少質(zhì)量通病，給業(yè)主交一份圓滿的答卷，最后希望大家再接再勵(lì)、全力以赴的投入到工作中，為二期項(xiàng)目承攬奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　最后分公司經(jīng)理趙晉生傳達(dá)了并一建經(jīng)發(fā)[2014]28號(hào)文件《上半年施工生產(chǎn)情況通報(bào)暨下半年工作措施》，學(xué)習(xí)了王貴聰總經(jīng)理在上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議上的重要講話。他要求與會(huì)人員本著合作共贏的理念，履職盡責(zé)，積極配合，全面完成龍?zhí)镯?xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù)。