7月29日下午3：00，七分公司召開(kāi)下半年工作會(huì)議。會(huì)議由分公司經(jīng)理郭建新主持。分公司副經(jīng)理弓馬威、鄭江峰、武志文，總工王福等人出席。

　　會(huì)上，郭建新同大家一同學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司并一建經(jīng)發(fā)2014 27、28號(hào)文件，使得大家充分了解到集團(tuán)公司發(fā)展?fàn)顩r，讓我們員工明白了動(dòng)力方向，對(duì)此充滿了信心。

　　在學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司總經(jīng)理王貴聰講話和張經(jīng)理講話后，郭建新要求各項(xiàng)目部組織學(xué)習(xí)王總經(jīng)理講話精神，保證每名職工都能學(xué)習(xí)到會(huì)議精神。根據(jù)集團(tuán)公司下半年工作指示，郭建新對(duì)分公司下半年工作提出七點(diǎn)要求：一、抓好任務(wù)是關(guān)鍵，主動(dòng)在市場(chǎng)尋求機(jī)遇，擴(kuò)大承攬工程量。二、保證質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，竣工結(jié)算應(yīng)提早。三、安全生產(chǎn)，不論何時(shí)都要主動(dòng)把控。四、西山項(xiàng)目是關(guān)鍵，形成專(zhuān)題工作模式來(lái)對(duì)待。五、時(shí)間已過(guò)半，向分公司全員發(fā)出倡議，鼓舞大家，為今年目標(biāo)奮斗，為年終獎(jiǎng)奮斗。六、希望大家在學(xué)習(xí)了文件后，多多思考，做到心中有數(shù)，為分公司下半年目標(biāo)多干實(shí)事，多做貢獻(xiàn)。七、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，積極主動(dòng)調(diào)整管理模式，做好精細(xì)化管理是重中之重。

　　會(huì)上大家學(xué)習(xí)了文件精神后，弓馬威代表全員發(fā)言，表示我分公司將以飽滿精神，豐富的團(tuán)隊(duì)精力，去克服下半年工作難題，為以后發(fā)展打基礎(chǔ)，做貢獻(xiàn)，為集團(tuán)公司發(fā)展做出應(yīng)盡之責(zé)。