3月13日下午，集團(tuán)公司召開機(jī)關(guān)各職能部門向總經(jīng)理遞交2014年管理工作目標(biāo)責(zé)任書會(huì)議。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)全體管理人員參加了會(huì)議，宋雙玉主持會(huì)議。機(jī)關(guān)各職能部門負(fù)責(zé)人總經(jīng)理辦任秀山、市場(chǎng)開發(fā)部趙琦、工程管理部趙峰、工程技術(shù)部張榮陸、工程造價(jià)部趙海榮、人力資源部范立強(qiáng)、勞務(wù)中心李偉、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部劉潔、資金中心郭俊斌、企業(yè)管理部姚利利、清欠辦劉建中、審計(jì)辦郭寶貴、培訓(xùn)中心王麗鶯、行政保衛(wèi)部米凱毅、黨群工作部李瑞琪分別宣讀本部門2014年管理工作目標(biāo)并向總經(jīng)理遞交目標(biāo)責(zé)任書。董事長(zhǎng)黨委書記總經(jīng)理王貴聰從“知足常樂(lè)積極進(jìn)取;喚起熱情點(diǎn)燃希望;努力工作做出成績(jī);從我做起付諸行動(dòng)”四個(gè)方面對(duì)全體人員提出希望和要求。最后，宋雙玉就落實(shí)管理工作目標(biāo)責(zé)任書和貫徹王總經(jīng)理講話精神，提出三點(diǎn)要求：一是完善目標(biāo)管理要做到，少籠統(tǒng)多具體;少含糊多明確;少爭(zhēng)取多保證;少推諉多擔(dān)當(dāng)。二是落實(shí)工作目標(biāo)要做到抓好目標(biāo)責(zé)任分解;抓好節(jié)點(diǎn)控制;抓好行動(dòng)協(xié)調(diào);抓好過(guò)程結(jié)果統(tǒng)一。三是推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做到把講認(rèn)真作為根本態(tài)度;把守紀(jì)律作為基本要求;把正作風(fēng)作為行為標(biāo)準(zhǔn);把創(chuàng)業(yè)績(jī)作為價(jià)值目標(biāo)。