同志們：

　　企業(yè)管理部從12月2日至5日即從周一到周四連續(xù)四天組織了五次評(píng)審會(huì)。目前，各部門報(bào)送企業(yè)管理部57項(xiàng)制度，審核組修改通過26項(xiàng)，校對(duì)組通過15項(xiàng)，排版組工作還未啟動(dòng)。從目前情況看，各部門報(bào)送的制度未經(jīng)部門組織自審，不具備上會(huì)評(píng)審條件。所以，進(jìn)度緩慢，成效不佳。這幾天評(píng)審組基本上是晚上帶回家自己審閱，白天參加集體評(píng)審，搞得很緊張。在評(píng)審過程中由于不盡人如意，問題較多，修改難度大，所以有點(diǎn)生氣上火、急躁情緒上升，感覺工作非常吃力。各部門基本上對(duì)11.19會(huì)議精神沒有領(lǐng)會(huì)，沒有落實(shí)，沒有重視，主要表現(xiàn)就是把不成型、不成熟、不具備上會(huì)條件的推到評(píng)審會(huì)上。企業(yè)管理部把四天的評(píng)審情況向董事長做了匯報(bào)，而且形成今天七頁紙的情況通報(bào)，這個(gè)會(huì)是不得不開，主要責(zé)任在今天參加會(huì)議的人身上，在五次評(píng)審中，審核組共提出了372項(xiàng)修改意見、采納359項(xiàng)，未采納13項(xiàng)。評(píng)審?fù)驹诿看伟l(fā)表意見時(shí)首先要求講共提幾點(diǎn)意見，然后專職記錄，這是一個(gè)督促落實(shí)審核責(zé)任的措施?，F(xiàn)在看來主要有三方面的錯(cuò)誤，一是低級(jí)錯(cuò)誤，本不該出現(xiàn)的仍然出現(xiàn);二是搞笑錯(cuò)誤，錯(cuò)的可笑;三是重復(fù)錯(cuò)誤，上次初審時(shí)提出糾正的仍未得到糾正，這些問題列舉了六頁之多，在此不再贅述。從目前的態(tài)度、速度、力度看很難按時(shí)完成制度編審工作。不能要求大家很積極、很主動(dòng)、很熱心，但至少應(yīng)該履職盡責(zé)，連基本職責(zé)都不履行、不負(fù)責(zé)，這就有點(diǎn)不對(duì)頭。不信仰制度是信仰缺失，不負(fù)責(zé)任是責(zé)任缺失，對(duì)工作不敬業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉，這是很不應(yīng)該的。近日心里很矛盾，情緒很復(fù)雜，一方面審核組、校對(duì)組的辛勤工作感動(dòng)著我，一方面不該出現(xiàn)的諸多問題又困擾著我。一個(gè)人一旦進(jìn)入某種狀態(tài)、某種角色就很難不受這種情緒心理的影響。剛才，王經(jīng)理就認(rèn)識(shí)和態(tài)度問題作了重要的強(qiáng)調(diào)，我想我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)哪壺不開提哪壺，打破砂鍋問到底的精神，本著對(duì)企業(yè)忠誠，對(duì)股東負(fù)責(zé)，對(duì)崗位敬業(yè)，對(duì)工作認(rèn)真，對(duì)制度信仰的態(tài)度做好這項(xiàng)工作。下面我就制定制度的內(nèi)容要求和工作安排如下：

　　在內(nèi)容上一是要有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)、有程序、有條件、有規(guī)范、有要求、有規(guī)定的內(nèi)容;二是要有授權(quán)性、義務(wù)性、責(zé)任性、禁止性、懲戒性的內(nèi)容;三是要有可檢查、可問責(zé)、可執(zhí)行、可監(jiān)督的內(nèi)容;四是要用說明式、列舉式、條文式的寫法;五是要把初審時(shí)出現(xiàn)的問題全部糾正過來。

　　在工作上一是把已經(jīng)報(bào)送企業(yè)管理部待審的初稿全部退回原起草部門進(jìn)行自審補(bǔ)課，這個(gè)環(huán)節(jié)不能少，因?yàn)槌醺迨谴硪粋€(gè)部門的意見，而不是起草者個(gè)人意見;二是利用本周六日兩天由部長主持對(duì)本部門規(guī)章對(duì)照11.19會(huì)議進(jìn)行自審，并且作出記錄;三是兩天審不完的繼續(xù)進(jìn)行內(nèi)審，自審?fù)瓿珊螅鞑块T將規(guī)章目錄按序排列，在報(bào)送初稿時(shí)一并報(bào)自審討論發(fā)言情況包括具體人、具體意見，未內(nèi)審不要提交評(píng)審。提交評(píng)審時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、起草人應(yīng)到會(huì)，而且應(yīng)帶上有關(guān)依據(jù)文件和相關(guān)資料，以備核對(duì);四是各部門準(zhǔn)備匯報(bào)本部門新舊制度對(duì)比增減情況，具體改進(jìn)、完善、突破、創(chuàng)新制度情況;五是抓好校對(duì)打印更改保存環(huán)節(jié)，達(dá)到確認(rèn)準(zhǔn)確。

　　關(guān)于制度內(nèi)容要求和工作安排就先講這十條。

　　不對(duì)的請(qǐng)指正。