4月22日,公司黨委副書(shū)記宋雙玉主持召開(kāi)第二批單位黨建工作交流匯報(bào)會(huì),
作者: 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2008年04月23日
4月22日,公司黨委副書(shū)記宋雙玉主持召開(kāi)第二批單位黨建工作交流匯報(bào)會(huì),第一工程處等八個(gè)單位的黨支部領(lǐng)導(dǎo)交流匯報(bào)了第一階段黨建工作情況。綜合與會(huì)單位交流匯報(bào)的情況可以看出,各單位對(duì)公司黨委第一階段工作安排傳達(dá)是到位的,行動(dòng)是及時(shí)的,貫徹是積極的,效果是明顯的,體現(xiàn)了“一切工作具體化,大家都來(lái)抓落實(shí)”的要求精神。公司黨委2月28日召開(kāi)第一階段黨建工作會(huì)議后,各單位在3月5日前分別召開(kāi)支委會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)傳達(dá)會(huì)議精神,制定具體措施,廣泛動(dòng)員發(fā)動(dòng),結(jié)合實(shí)際狠抓貫徹落實(shí)。第一工程處在煤園工地開(kāi)展了“大戰(zhàn)五十天,到五月底實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、利潤(rùn)雙過(guò)半”的勞動(dòng)競(jìng)賽。第二工程處在任務(wù)不足情況下,組織管理人員學(xué)政治,學(xué)業(yè)務(wù),發(fā)動(dòng)職工提供信息,承攬工程。第三工程處注重完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任,分別與三個(gè)項(xiàng)目部簽訂了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)。第四工程處不斷改進(jìn)工作,組織管理人員進(jìn)行工作回頭看,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)。第五工程處在農(nóng)民工未到位的情況下,組織黨員和管理人員到汾河工地做全面開(kāi)工的前期準(zhǔn)備工作,為汾河電攬工程順利進(jìn)行爭(zhēng)了時(shí)間,搶了速度,受到甲方贊譽(yù),贏得了新的工程。第六工程處承攬任務(wù)力度大,今年承攬工程三項(xiàng),6000余萬(wàn)元。第九工程處突出抓好黨員的模范帶頭作用,對(duì)黨員提出了9條具體要求。注重把死東西活起來(lái),組織黨員管理人員修理改制周轉(zhuǎn)材料、工具用具,通過(guò)外租增加收入。六分公司貫徹公司王貴聰經(jīng)理在六分公司調(diào)研時(shí)提出的指導(dǎo)意見(jiàn),從提高認(rèn)識(shí),改進(jìn)作風(fēng)上下工夫,進(jìn)一步明確了各級(jí)責(zé)任,分解落實(shí)了任務(wù)。各單位堅(jiān)持一手抓生產(chǎn),一手抓改制;一手抓經(jīng)濟(jì),一手抓思想,注重對(duì)企業(yè)改制的宣傳,對(duì)職工的思想引導(dǎo);注重對(duì)困難職工的關(guān)心幫助,對(duì)先進(jìn)典型的表?yè)P(yáng)宣傳,不論任務(wù)足,任務(wù)相對(duì)不足的單位都保持了良好的精神狀態(tài)和積極向上的良好氛圍。各單位交流匯報(bào)后,黨委辦公室主任任秀山,副主任胡洪飛作了點(diǎn)評(píng),肯定了成績(jī)、指出了不足,提出了匯報(bào)中應(yīng)注意的問(wèn)題。黨委副書(shū)記宋雙玉對(duì)交流匯報(bào)好的六處、九處進(jìn)行了表?yè)P(yáng),對(duì)下步工作提出了三點(diǎn)要求:1、認(rèn)真貫徹上級(jí)精神,要抓好學(xué)習(xí)、消化、落實(shí)三個(gè)環(huán)節(jié),做到會(huì)學(xué)、會(huì)想、會(huì)干、會(huì)寫(xiě)、會(huì)說(shuō)。2、加強(qiáng)企業(yè)核心價(jià)值體系建設(shè),要抓好理念、理順、理解三個(gè)重點(diǎn)。3、培養(yǎng)造就核心員工隊(duì)伍,圍繞生產(chǎn)目標(biāo),要抓好迎廠慶、迎七一、迎奧運(yùn)三項(xiàng)活動(dòng),抓住時(shí)機(jī),抓好宣傳,抓出典型,抓出成效。以實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)異成績(jī)完成好第一階段的各項(xiàng)任務(wù)。