3月18日下午，公司召開生產(chǎn)經(jīng)營專題會。各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。趙宏偉傳達(dá)了建設(shè)部、省、市關(guān)于認(rèn)真開展2008年隱患排查工作精神和建設(shè)部166號令《關(guān)于建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》并結(jié)合企業(yè)實(shí)際對公司2008年隱患排查治理工作進(jìn)行了詳細(xì)安排，要求基層單位、項目部編制隱患排查治理工作實(shí)施方案，月底上報公司。張錦榮傳達(dá)了太原市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于建筑節(jié)能工程質(zhì)量專項驗(yàn)收有關(guān)要求的通知》精神，對工程項目的資料整理進(jìn)行了指導(dǎo)和要求。劉潔、王建萍、張榮陸、趙宏偉、張錦榮、吳亞寧、介小玲分別對成本管理、預(yù)結(jié)算管理、技術(shù)管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、合同管理、項目管理的檢查評分逐項逐條進(jìn)行了講解交底，公司副經(jīng)理司中謙就當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作從各個方面進(jìn)行了重點(diǎn)指導(dǎo)，希望大家?guī)痈鱾€專業(yè)盡職盡責(zé)把工作做好，推動企業(yè)向更高的臺階邁進(jìn)。最后，副經(jīng)理張歧泰作了重要講話：一是強(qiáng)調(diào)提高安全生產(chǎn)的法制意識，項目部建立專門的隱患排查檔案，有方案、有分工、有記錄、有整改。二是強(qiáng)調(diào)制定檢查評分表的內(nèi)涵，真正領(lǐng)會公司檢查的目的，用以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以項目管理為平臺，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為內(nèi)容，以提升施工管理能力為目的，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念，糾正傳統(tǒng)工作習(xí)慣，以全新的觀念，認(rèn)識管理知識，管理能力的重要性，應(yīng)用系統(tǒng)的理論和方法對建設(shè)工程項目進(jìn)行有計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動，應(yīng)用科學(xué)的管理工具和有效的工作方法對實(shí)施過程中專業(yè)化活動進(jìn)行指導(dǎo)運(yùn)用，促進(jìn)項目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化提高建設(shè)工程項目管理水平，會議印發(fā)了安全隱患排查方案，平安建設(shè)方案《建筑節(jié)能實(shí)施資料》等文件資料，張歧泰主持會議。