3月20日下午，二分公司召開全體管理人員目標責任書簽訂會。會議邀請了集團公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理王貴聰及副總經(jīng)理司中謙參加。由副經(jīng)理崔曉軍主持。會議主要議程：一、首先播放二分公司近年來創(chuàng)新發(fā)展紀實片，展現(xiàn)了二分公司生產(chǎn)經(jīng)營取得的優(yōu)異成績和積極向上的精神面貌。二、副經(jīng)理薛軍宣讀了項目管理目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、質(zhì)量管理目標責任書、消防安全目標責任書。經(jīng)理孫慶福與各項目經(jīng)理及安全員簽訂了目標責任書。三、分公司副經(jīng)理、主任工程師劉海飛宣布2011年受集團公司表彰的項目部名單和分公司嘉獎的決定。王董事長為獲得企業(yè)優(yōu)良工程和企業(yè)安全文明標準化合格工地的太原新建雷達站項目部頒獎，集團公司獎勵8000元，分公司嘉獎35000元。司總經(jīng)理為獲得太原市安全文明標準化工地的太原市慈善學(xué)校第二標段頒獎，集團公司獎勵5000元，分公司嘉獎5000元。孫經(jīng)理為榮獲市級QC成果的濱河西路電力排管張鑒QC小組頒獎，集團公司獎勵1000元，分公司嘉獎1000元。四、經(jīng)理孫慶福根據(jù)集團公司“2.25”會議、“3.11”會議及董事長王貴聰2012年安全講話的內(nèi)容，向大家做出了重要指示，明確了分公司2012年的奮斗目標，將安全生產(chǎn)作為首要工作來抓，同時對全年工作做了周密的安排。五、副總經(jīng)理司中謙對二分公司的紀實片提出了寶貴的意見。提出兩項要求：1、力爭完成2012年利潤指標；2、重點做好南內(nèi)環(huán)東延地產(chǎn)開發(fā)工作。貫徹落實王董事長提出的六個“樹立”：1、樹立積極向上的風氣；2、樹立對工作認真的作風；3、樹立學(xué)習(xí)創(chuàng)新的風氣；4、樹立團結(jié)協(xié)作的風氣；5、樹立友善助人的風氣；6、樹立專心干事的風氣。最后，董事長王貴聰肯定了二分公司2011年取得的成績，作為集團公司的模范單位，要起帶頭，走在前，做表率，用實際行動踐行這一榮譽。在今后工作中，確保生產(chǎn)安全，財務(wù)工作安全。全面快速提升二分公司的社會形象，加強施工現(xiàn)場和自身管理。并提出二分公司經(jīng)營發(fā)展方向：1、鞏固承攬市政工程的市場；2、下大力氣開拓保障性住房的市場。