2月28日，鋼結構分公司召開了全體人員會議，會議由經理劉憲玲主持，會上，經理宣讀了集團公司組織機構設置、人員聘任的文件和集團公司董事長黨委書記王貴聰在2月25日《企業(yè)工作大會上的講話》，學習貫徹落實王董事長的講話精神；副經理陳勇慧傳達了集團公司《2012年企業(yè)工作安排》；主任工程師李進文宣讀了《2011年企業(yè)工作總結》；工會主席智秀紅宣讀了《2012年工會工作的安排》。經理劉憲玲要求大家認真學習集團公司文件，緊緊圍繞2012年企業(yè)工作報告，對下一步的工作進行了安排部署。1、要求全體員工統(tǒng)一思想，明確職責，逐步規(guī)范管理，理順流程，認真貫徹執(zhí)行2012年集團公司“進中求穩(wěn)”的總基調，以“加快發(fā)展、重塑形象、增強實力、增加積累、造福員工、回報社會”為總思路。在搬遷工作的同時，加大力度承攬施工任務，當前的任務形勢較好，有兩個較大的鋼結構工程正在商榷中，加快步伐，適應市場需求，提高經營意識、管理水平，共同努力，向集團公司交一份滿意的答卷。2、今年要起好頭、起好步，“企業(yè)發(fā)展，安全先行”，安全生產大于天，牢固樹立安全高于一切，先于一切，重于一切的意識，并對以前年度的安全問題進行了反思，血的教訓時刻銘記在心，警鐘長鳴，決不能付水東流，要注意小的細節(jié)，師徒之間要相互學習、溝通，對分公司搬遷路上的安全行駛問題和車間清理設備、材料雜物的安全問題提出了要求。3、要提升信心和動力，加快發(fā)展步伐，積蓄力量，開闊思路，改變工作作風，提高執(zhí)行力，對工作要有緊迫感，遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度。最后，劉經理對當前工作提出了要求，借集團公司大好的時節(jié)，大好的形勢，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作，從自身做起，更新觀念，創(chuàng)新工作，適應企業(yè)發(fā)展，為全面完成分公司的各項經濟技術指標添磚加瓦。