4月30日上午，集團公司召開了五月份生產經營調度會和安全生產專題會議。首先，發(fā)放了《企業(yè)項目管理條例》、《企業(yè)工程質量管理條例》、《企業(yè)安全生產管理條例》、《企業(yè)優(yōu)良工程標準》、《企業(yè)安全文明標準化工地標準》，并放映了施工現場圖片。第二，工程管理部部長李隆通報四月份生產任務完成情況；安排五月份生產計劃；通報本月各單位經營情況分析報告對各單位施工生產工作進行指導；通報施工現場管理考核情況，并宣布處罰通知；安排五月份生產經營工作重點及措施。第三，質量安全部部長趙宏偉對生產起步以來安全生產工作進行總結分析并進行處罰，同時安排五月份安全生產工作重點及措施。最后，王貴聰總經理對三分公司、項管二處施工現場存在重大安全隱患給予了安全生產黃牌警告并立即限期整改，同時，結合當前施工生產現狀提出：一是重點抓好四個“必須”。態(tài)度必須堅決、措施必須強硬、獎罰必須分明、目標必須實現；二是將聯建隊伍的考核納入正常管理之中；三是近期將安全帽、工裝全部發(fā)放，統(tǒng)一著裝，不斷提高企業(yè)形象；四是將原來的橢圓項目專用章改為方形工程技術資料專用章的安排和要求。副總經理司中謙介紹了新租庫房的基本情況并集體到現場考查。集團公司領導、相關部門負責人、各施工生產單位行政負責人和生產負責人參加了會議，常務副總經理張岐泰主持了會議。