三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員參加的11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)
作者: 來源: 發(fā)布時(shí)間:2010年11月17日
10月30日下午(周六),三分公司組織召開由分公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及全體管理人員參加的11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)。主要內(nèi)容1、由分公司副經(jīng)理王鳳鳴傳達(dá)公司11月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)的精神;2、由趙潤(rùn)珍對(duì)分公司10月份施工生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)11月份施工生產(chǎn)計(jì)劃及11月工作要點(diǎn)進(jìn)行了安排;3、由各工程項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)言匯報(bào)各自的工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)情況及存在的問題;4、由副經(jīng)理王鳳鳴對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言以及存在的問題進(jìn)行了解答確定解決的辦法和處理的建議;5、由分公司經(jīng)理喬慶麟從安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度三方面對(duì)各項(xiàng)目部提出了要求; 6、由副經(jīng)理王鳳鳴做了會(huì)議總結(jié)。會(huì)議由王鳳鳴主持。