7月30日上午，集團公司召開2022年經濟活動分析會議。集團公司全體領導、各基層單位黨政負責人、機關部門負責人、副總經濟師、副總工程師、副總會計師共計67人參加會議，集團公司外埠分公司以視頻形式參加會議。會議由集團公司黨委委員、副總經理劉潔主持。
會議主要議程有：集團公司總會計師張凱作經濟活動分析報告;常務副總經理趙峰作上半年施工生產情況通報;總經理李世雄作上半年工作總結暨下階段工作安排;黨委書記、董事長王貴聰講話。
會議指出，2022年以來，面對疫情防控給生產經營帶來的嚴峻形勢和較大壓力，集團公司上下堅持“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的總基調，以企業(yè)工作全面起步動員會議精神為指導，緊緊圍繞“五三”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和全年既定任務目標，統(tǒng)籌謀劃、多措并舉，全力以赴抓疫情防控、穩(wěn)生產經營，扎實推動當前各項重點工作有力、有序、有效開展，保持了集團公司健康穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢。
會議強調，2022年是集團公司承上啟下的關鍵年，是實施“五三”戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，更是集團公司推行改革創(chuàng)新，實現高質量發(fā)展的重要之年，全面完成2022年的各項經營目標和工作任務意義重大。集團公司各級領導、各單位、各部門務必要保持清醒的頭腦，一方面，切實增強危機意識和憂患意識，積極采取有力措施，應對企業(yè)當前面臨的暫時困難;另一方面，要堅定信心，審時度勢，化“危”為“機”，進一步提高發(fā)展能力，確立優(yōu)勢，不斷擴大市場份額奠定堅實的基礎，全力推動集團公司高質量發(fā)展。
會議要求，集團公司各級領導、各單位、各部門要充分利用今年剩余時間，按照集團公司優(yōu)化調整后的安排部署和工作措施，以新政策、新形勢、新機遇為導向，以拓市場、謀合作、穩(wěn)發(fā)展為重點，以精管理、控風險、提質效為抓手，加大業(yè)務承攬力度，加強施工管理能力，優(yōu)化經營管理模式，提升輔業(yè)發(fā)展創(chuàng)效，切實做到“保持企業(yè)的整體穩(wěn)定不放松，保持企業(yè)生產經營的規(guī)模不減少，保證生產經營的成本降下來，保證企業(yè)的安全生產不出問題，保證資金的正常運轉不出問題，保證全力以赴共渡難關的信心決心”，奮力沖刺全年各項經營目標任務。
會議號召，集團公司各級領導、各單位、各部門要樹立“想抓”的意識、強化“敢抓”的擔當、提升“會抓”的本領、營造“齊抓”的氛圍、保持“常抓”的韌勁，要進一步理清發(fā)展思路，同心協(xié)力，應變克難，緊緊圍繞下半年的工作措施，以奮斗的精神和奮斗的姿態(tài)，不斷推動各項工作落地見效，以實際行動和優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開!
