11月6日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長宋雙玉就貫徹落實(shí)公司11·2會議精神，召開分管和相關(guān)部門年末工作安排會議。黨群工作部、企業(yè)管理部、行政保衛(wèi)部、法務(wù)部、考核辦公室、信息中心成員參加會議。會議由宋雙玉主持。
會上，企業(yè)管理部王天祥宣讀了集團(tuán)公司召開近期工作安排會議通報(bào)報(bào)道。宋雙玉在會上提出認(rèn)真貫徹公司11.2會議精神，全面對照目標(biāo)責(zé)任書抓落實(shí)，做到心中有計(jì)劃，立足早動手;工作往前趕，認(rèn)真求實(shí)效。不拖不拉把工作做實(shí);不松不垮把事情辦好的總要求。會議明確了黨群工作部17項(xiàng)、企業(yè)管理部5項(xiàng)、行政保衛(wèi)部10項(xiàng)、法務(wù)部5項(xiàng)、考核辦公室7項(xiàng)、信息中心6項(xiàng)，共50項(xiàng)年末具體工作事項(xiàng)。宋雙玉強(qiáng)調(diào)：要把共性工作和個(gè)性工作都列入日程，把全部工作納入計(jì)劃之中，一件一件抓落實(shí)，一件一件要效果。要把各項(xiàng)工作分解到人，以明責(zé)為前提，既可以一人多項(xiàng)，也可以多人一項(xiàng)，既要有部署，又要有檢查，更要有成效。要嚴(yán)明紀(jì)律，保證工作順利開展，要有安排有督查有問責(zé)有效果，各有關(guān)部門要確保向公司交出一份滿意的成績單。