6月26日，2018年上半年對(duì)基層單位的檢查考核工作已經(jīng)接近尾聲。集團(tuán)公司檢查考核組由副組長(zhǎng)王建萍帶隊(duì)分別對(duì)十二分公司、二分公司、六分公司按照對(duì)口專業(yè)進(jìn)行2018年上半年集中檢查，檢查組成員在以問答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較等方式檢查考核后將過程中發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)以及存在的不足等方面進(jìn)行了集中點(diǎn)評(píng)。
經(jīng)過當(dāng)日檢查考核匯總，考核組成員共提出亮點(diǎn)15處、發(fā)現(xiàn)不足25處，各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人孫慶福、趙敏等分別對(duì)本單位的上半年工作進(jìn)行了全面匯報(bào)，并針對(duì)檢查組成員在點(diǎn)評(píng)中提出的問題與不足進(jìn)行了積極的表態(tài)發(fā)言。
集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)王建萍肯定了各基層單位上半年的工作，同時(shí)提出：①分公司應(yīng)體現(xiàn)自己二級(jí)管理的作用;②在進(jìn)行工作交接時(shí)，新人一定要盡快進(jìn)入角色，熟悉工作流程，不要落后;③在條件允許的情況下多創(chuàng)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)及其他獎(jiǎng)項(xiàng);④在承攬任務(wù)的方面以及遺留結(jié)算問題的解決上要加大力度;⑤集團(tuán)公司資質(zhì)升為特級(jí)，各方面管理一定要跟上特級(jí)資質(zhì)的要求，亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不足盡快彌補(bǔ);⑥要進(jìn)一步加強(qiáng)信用體系建設(shè)，關(guān)注“信用中國(guó)”網(wǎng)站。
