3月19日上午，項目管理公司召開管理人員工作會議，對3月16日生產(chǎn)起步動員會確定的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步分解和落實，會議由總經(jīng)理王斌主持。
會上，各工程部(處)、部門負(fù)責(zé)人匯報了前一周的工作情況和近期的工作計劃，副總經(jīng)理黃金鑫交流了杭州培訓(xùn)學(xué)習(xí)的收獲和感想。王斌就如何貫徹落實集團(tuán)公司董事長王貴聰對項目管理公司未來經(jīng)營管理提出的“把賬算好，把人帶好，把團(tuán)隊建設(shè)好，把家底積累好”的工作要求;如何順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢，將集團(tuán)公司“三大會議”精神貫徹落實到具體工作中;如何實現(xiàn)副董事長宋雙玉提出的崗位“三知”、團(tuán)隊“三新”、管理“三精”，走出具有項目管理公司特色的路子與管理人員進(jìn)行了深入的分析和討論。
