他山之石，可以攻玉。為不斷提升集團公司領導隊伍素質，了解行業(yè)發(fā)展趨勢。3月10日—14日，集團公司開展了為期五天的中高層管理人員培訓。培訓采取了觀摩現場、同行業(yè)對標和培訓學習等相結合的形式，集團公司領導、基層單位黨政負責人、機關部門負責人等共計82人參加。
集團公司以同行先進企業(yè)為標桿，先后與中南建設集團、杭蕭鋼構等企業(yè)進行對標學習，分別從工程建設、科技創(chuàng)新、銀行信貸、基層考核、人才引進、市場拓展、經營風險防范、BIM技術運用、裝配式建筑建造、鋼結構工程應用、企業(yè)文化、黨建工作等方面的經驗和做法，進行了坦誠交流學習，得到了答疑解惑。通過比較、分析、判斷，切實認清了集團公司在同行業(yè)中的定位，找到了集團公司在企業(yè)管理、項目管理等方面存在的問題，了解了裝配式鋼結構的實體應用和對建筑行業(yè)未來科技變革的影響，不斷提升了集團公司管理水平、發(fā)展質量和戰(zhàn)略方向。
培訓期間，集團公司領導集中學習了黃力泓博士《中國崛起下的靈性領導力——如何將領導力轉化為商業(yè)價值》的課程，講解了靈性領導力的本質特征、領導者如何走出競爭的泥沼等課程，解讀了中國經濟未來四大新紅利和“靠得住”的四大支點，分析預測了2018年建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。
在培訓課后，集團公司董事長王貴聰作了重要講話，指出：本次培訓的主要目的就是加強交流學習，對標先進，找差距、補短板、拓思路、取真經。通過觀摩學習進一步解放思想，理清思路，進一步學懂、弄通、看透，裝配式建筑、鋼結構工程對建筑行業(yè)未來的發(fā)展趨勢。同時，王貴聰強調：2018年集團公司“三大會議”已經召開，新的一年也進入了大干快干的新階段，集團公司各級領導要把“三大會議”精神和本次對標培訓學到的、看到的、聽到的貫徹到、落實到、運用到新一年的各項工作中，增強信心，激發(fā)干勁，認真貫徹發(fā)展新理念，把握發(fā)展新常態(tài)，打造創(chuàng)新驅動新引擎，著力打破新形勢下面臨發(fā)展的新問題、新情況，為實現《第三個發(fā)展規(guī)劃》圓滿收官而努力奮斗，為實現“企業(yè)百年夢”和創(chuàng)建“魯班獎”工程而砥礪前行!
通過本次培訓對標學習活動，一路學習、一路觀摩、一路聆聽、一路思索，看到的是熱氣騰騰的發(fā)展氛圍，聽到的是敢為人先的發(fā)展真經，得到的是砥礪奮進的發(fā)展啟示。集團公司參培領導找到了管理差距，開拓了視野，了解了裝配式鋼結構發(fā)展趨勢，實現了與標桿企業(yè)面對面的溝通交流，加強了雙方友誼。雙方領導表示要積極推進建立合作關系，加強溝通學習，實現合作共贏、共同進步。
