前不久，一分公司一行9人在經(jīng)理張玉喜的率領(lǐng)下對(duì)市內(nèi)外5項(xiàng)工程進(jìn)行了綜合性大檢查。所到之處一是施工管理科對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行了檢查指導(dǎo)；二是主任經(jīng)濟(jì)師劉繼峰和主任會(huì)計(jì)師趙人瑞分別對(duì)成本控制和合同管理方面需要注意的問(wèn)題進(jìn)行了講解；三是工會(huì)主席高彩英對(duì)高溫酷暑期的防汛、治安、職工生產(chǎn)生活做了安排；四是生產(chǎn)副經(jīng)理馬春喜傳達(dá)了7月7日公司生產(chǎn)會(huì)議精神；五是經(jīng)理張玉喜通報(bào)總結(jié)分公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)第二戰(zhàn)役主題、措施，對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)從施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制等方面進(jìn)行了分析指導(dǎo)并提出了要求。