2月5日9：00，直屬分公司在分公司會(huì)議室組織班子成員及各部門負(fù)責(zé)人召開節(jié)前工作安排會(huì)議。會(huì)議由分公司經(jīng)理郭貴法主持。會(huì)議的內(nèi)容有：1、分公司經(jīng)理郭貴法傳達(dá)集團(tuán)公司2月3日會(huì)議精神并共同學(xué)習(xí)下發(fā)的10個(gè)文件。2、分公司常務(wù)副經(jīng)理趙云江安排節(jié)日期間施工現(xiàn)場(chǎng)的值班及注意事項(xiàng)、2018年新開工程和分公司起步動(dòng)員會(huì)的籌劃工作。3、主任經(jīng)濟(jì)師姬德銀匯報(bào)各項(xiàng)工程對(duì)外對(duì)內(nèi)結(jié)算進(jìn)展情況并在結(jié)算中存在的問題拉出了清單。4、主任會(huì)計(jì)師高衛(wèi)國(guó)限定了項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)核算及成本盈虧分析上報(bào)、節(jié)前付款計(jì)劃的時(shí)限，同時(shí)通報(bào)了各個(gè)項(xiàng)目工程款回收情況。5、分公司工會(huì)主席劉衛(wèi)紅安排了各類資料歸檔要求，宣布了分公司的放假期限。2018年，集團(tuán)公司又站在一個(gè)新的起點(diǎn)上，開啟了新的征程。直屬分人在2018年的工作中也要以新時(shí)代新思想為指引，以新標(biāo)準(zhǔn)新作為為導(dǎo)航，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作。
