12月19日下午，集團(tuán)公司檢查考核組由考核組組長(zhǎng)宋雙玉、考核辦公室主任王建萍帶隊(duì)，一行13人對(duì)廣東分公司進(jìn)行了下半年集中檢查?？己私M成員分別以各自對(duì)口專業(yè)進(jìn)行了集中檢查，各組成員從基礎(chǔ)管理、工程管理、造價(jià)管理、合同管理、技術(shù)管理、勞務(wù)管理、四項(xiàng)建設(shè)等多方面進(jìn)行了客觀公正的點(diǎn)評(píng)，并且根據(jù)廣東分公司的實(shí)際情況提出了寶貴意見。隨后，分公司經(jīng)理劉潔從組織機(jī)構(gòu)、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、上繳管理費(fèi)等方面向考核領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)了分公司今年以來的生產(chǎn)經(jīng)營情況，截止11月底，完成年承攬任務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的226.47 %，完成年計(jì)劃產(chǎn)值目標(biāo)的219.73 %，完成年度上交管理費(fèi)計(jì)劃目標(biāo)的118.52 %。同時(shí)對(duì)考核組的檢查指導(dǎo)表示歡迎和感謝。
為落實(shí)集團(tuán)公司考核組對(duì)廣東分公司的具體工作提出的要求，廣東分公司在檢查活動(dòng)結(jié)束后，立即對(duì)大家提出的問題進(jìn)行了梳理，分公司經(jīng)理劉潔強(qiáng)調(diào)，在今后的工作中要逐步完善細(xì)化，把工作做實(shí)，把不足找透，做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
考核會(huì)議由集團(tuán)公司考核辦主任王建萍主持。