12月6日下午，集團公司檢查組由考核組組長宋雙玉帶隊，對我分公司下半年工作進行全面考核。檢查組成員按照各自專業(yè)檢查標準和職責分工，采用詳細查看、提問、比對、核實等方式方法對三分公司各項工作進行認真嚴格的檢查，從各自檢查專業(yè)角度對發(fā)現(xiàn)的亮點和存在的問題進行了一一點評。
分公司經(jīng)理、黨支部書記趙志鵬對下半年的工作做了匯報，并針對檢查組提出的問題表示要認真接受，找出原因，責任到人，積極整改，彌補不足。要求加強學習力度，向優(yōu)秀單位學習，提高思想政治素質(zhì)，提高專業(yè)技能水平，用特級資質(zhì)企業(yè)標準來建設(shè)員工隊伍和衡量各項工作標準，用家文化來引導員工積極投身各項工作。表示保證完成集團公司下達的承攬任務(wù)指標，保證完成上交集團公司利潤指標，保證年初承諾員工年均收入8萬元。
考核辦主任王建萍在總結(jié)考核時提出四點要求：1、用新時代、新作為要求我們的工作;2、用特級資質(zhì)的標準要求提高我們的管理水平;3、把優(yōu)點、亮點發(fā)揚下去，對發(fā)現(xiàn)的問題要積極改進，彌補不足;4、三分公司工程項目體量大，在實際工作中要注意多方面的風險預控，注重結(jié)算，保證利潤。
人力資源部部長范立強指出：1、在開展工作時，要在落實、落細、落小上下功夫，要在抓優(yōu)、抓新、抓好上下功夫，
細節(jié)決定成敗，學會舉一反三;2、提高法律防控意識，預防各方面的風險，注意相關(guān)工作簽證手續(xù)和完善留存，人員安排要周全妥當，既要滿足當前需要，又要考慮企業(yè)長遠負擔。
