12月6日，集團公司檢查考核組按照并一建經(jīng)發(fā)18號《關(guān)于加強考核工作的通知》文件精神，根據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》先后對一分公司、項目管理公司、三分公司三家基層單位按照對口專業(yè)進行2017年下半年集中檢查，檢查組成員在以問答、查看、驗證、核實、比較等方式檢查考核后將過程中發(fā)現(xiàn)的亮點以及存在的不足等方面進行了集中點評。經(jīng)過當(dāng)日檢查考核匯總，三家基層單位共發(fā)現(xiàn)亮點47處、不足57處，各基層單位黨政負責(zé)人張玉喜、王斌、冀立紅、趙志鵬分別進行了全面匯報，并針對檢查組成員在點評中提出的問題與不足進行了態(tài)度積極的表態(tài)發(fā)言。
集團公司副董事長、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉在肯定了各單位亮點的同時，要求考核組在檢查考核中務(wù)必做到以工作實際為依據(jù)，以企業(yè)規(guī)章為準(zhǔn)則，既嚴(yán)格認真檢查對照，又熱情耐心幫助指導(dǎo)，并在講話中提出要求： ①在落細、落小、落實上全面下功夫，在抓有、抓行、抓好、抓整體上下功夫。②以堅定的自覺抓好工作，以務(wù)實的舉措抓好落實，以創(chuàng)新的思路攻堅克難，以嚴(yán)格的要求建設(shè)團隊。③沒有考核就沒有管理，沒有檢查就沒有進步。本著幫助指導(dǎo)，有利提高的目的提升素質(zhì)。④難點工作看起色，重點工作看突破，經(jīng)常工作看創(chuàng)新。并強調(diào)有原則、守底線、講規(guī)矩、糾偏差、保落實，增強防控風(fēng)險的意識，尤其防止“爛事”的發(fā)生。⑤在學(xué)習(xí)領(lǐng)會上下功夫，在貫徹落實上出實招，在促進工作上見成效。堅決克服和防止油膩心態(tài)和偽重視，偽落實現(xiàn)象?？己宿k主任王建萍監(jiān)事會主席范立強對三分公司提出：①用新時代新作為要求本職工作。②用特級資質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)提升考核質(zhì)量。③發(fā)揚優(yōu)點，改進問題。④提高并注重風(fēng)險意識。
三個基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負責(zé)人參加檢查考核，集團公司考核辦主任王建萍主持檢查。
