11月22日上午，集團公司副董事長、黨委副書記、考核領(lǐng)導(dǎo)組組長宋雙玉、黨群工作部副部長徐婷、總經(jīng)理辦公室楊劍虹根據(jù)基層單位全面工作考核辦法第七條規(guī)定，就貫徹集團公司10.9總經(jīng)理辦公擴大會議精神對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況赴七分公司進行考核調(diào)研指導(dǎo)，七分公司經(jīng)理郭建新、黨支部副書記弓馬威、生產(chǎn)經(jīng)理鄭江峰、副經(jīng)理武志文、主任工程師王福、辦公室主任姚勇杰參加調(diào)研。
調(diào)研中，宋雙玉同七分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就四季度主要工作進行了廣泛而深入的交流，七分公司經(jīng)理郭建新就分公司四季度以來承攬任務(wù)、安全生產(chǎn)、上繳管理費、完成產(chǎn)值、資金回收、職工收入和學(xué)習(xí)十九大會議精神等方面結(jié)合分公司工作實際進行了全面匯報，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自工作崗位和職務(wù)分工的履職盡責(zé)情況作了專題匯報。宋雙玉對今年以來七分公司在以形象建設(shè)為主題，圍繞中心，服務(wù)大局的工作中所取得的成績予以肯定，同時指出了在黨政工作中應(yīng)把握的重點和客觀存在的問題，針對匯報提出了要圍繞目標、措施、效果和經(jīng)驗、教訓(xùn)、感悟進行的具體整改意見和方法指導(dǎo)。他要求, 七分公司要以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以集團公司全年企業(yè)工作安排為指導(dǎo)，全面貫徹落實好10.9總經(jīng)理辦公擴大會議精神，對照目標責(zé)任書認真回頭看，要根據(jù)目標、職能、職責(zé)抓好本職工作和分管工作，把各自的工作放到全局考慮，認真謀劃，提高標準，精心準備，安排部署好年終例行性工作，各項工作從安排布置到檢查落實都要有新要求、新標準、新成效，各項計劃安排都要嚴格程序、嚴格審核、嚴格把關(guān)，狠抓責(zé)任到位、執(zhí)行到位、落實到位。希望七分公司提高一檔要求，跨前一步工作，以全新的狀態(tài)、更高的標準全力以赴推進各項工作，為集團公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展貢獻自己的力量!