10月19日上午，五分公司在會議室召開會議，貫徹學習集團公司10月9日總經(jīng)理辦公擴大會議精神，全體管理人員參加，會議由分公司經(jīng)理張曉朋主持。
會上，分公司經(jīng)理張曉朋傳達了“10.9”會議精神，按照從四季度實際出發(fā)，以生產(chǎn)經(jīng)營為中心的總要求，做到“三個結合”“六抓六保”“五個零”，正確理解和把握“三個關系”，全面抓好四季度各項工作，圓滿實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標。
主任經(jīng)濟師石保紅對分公司近期經(jīng)營管理工作進行通報，并對四季度預結算、合同、四項建設、分公司基礎管理等工作進行了具體安排。
生產(chǎn)經(jīng)營科王元元通報了分公司在建項目的進展情況和項目管理工作，從施工進度、技術資料、現(xiàn)場管理等方面對下一步工作進行安排。
最后，分公司經(jīng)理張曉朋做會議總結并對管理人員提出幾點具體要求：1.每項工作均要落實到人，明確責任，落實責任；2.每項工作環(huán)節(jié)都不能耽擱，工作前要梳理，工作后要整理；3.每個人要不斷學習，提高綜合素質和工作能力，做會學習、愛學習的人。
