4月16日，集團公司清欠辦公室組織召開了2010年清收工程拖欠款工作安排會議，會上清欠辦公室主任劉建中宣讀了公司文件《二○一○年清收工程拖欠款工作安排》及《清收工程拖欠款管理辦法》，并就清欠工作做了安排：①欠款報表應在每月27號前報給清欠辦公室；②壞帳核銷不要報；③不報空表，如沒有工程欠款要打電話說明；④公司要建立清欠臺帳，基層單位要建立竣工工程清欠檔案；⑤對進度款的收支及是否交付使用要進行備案；⑥隨時召開清欠專題會議，并提出清欠負責人及專職清欠人員要樹立全新的經營理念、真抓實干、協(xié)作配合，走下去、請回來，認真履行各自職責，為生產經營雪中送炭，做出貢獻?？倳嫀熩w晨輝對清欠工作提出了以下要求：①要把會議精神傳達到各行政負責人；②落實清欠責任人，按時交回清欠責任狀、責任書；③各單位把竣工欠款臺帳準備好；④各單位整理清欠檔案，由清欠辦公室進行匯總通報，好的獎勵，差的處罰；⑤壞帳核銷不要體現(xiàn)在報表上，統(tǒng)一由清欠辦公室負責組織清收，基層單位配合；⑥蓋有公章的空白對帳單不能留在建設單位。同時，他要求各基層單位及相關人員要切實做到思想認識到位、工作措施到位、任務落實到位，把清欠工作提高到一個新的水平?？倳嫀熩w晨輝、總經理助理劉潔及各基層單位財務負責人、專職清欠人員參加了會議，清欠辦公室主任劉建中主持了會議。
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