7月24日下午，直屬三分公司在二樓會議室召開上半年經(jīng)濟分析會暨傳達貫徹集團公司7·23會議精神。集團公司副董事長宋雙玉、分管領導趙晨輝、分公司經(jīng)理頡二鉷、項目負責人及各科室人員參加了會議，會議由副經(jīng)理劉曉華主持。
會上，分公司各科室負責人分別對上半年工作完成情況及下半年工作計劃作了分析、總結。分公司經(jīng)理頡二鉷傳達了7·23集團公司會議的主要內(nèi)容和精神，要求機關及項目部人員對董事長王貴聰作出的五個方面的重要性認真深入體會，要積極學習、轉變思想觀念、堅定信心、攻堅克難、敢于擔當，同時要營造良好的學習、工作氛圍，樹立企業(yè)整體形象;集團公司對分公司上半年屯留二中教學樓項目取得的成績給予表揚，希望繼續(xù)發(fā)揚好的方面，同時對發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改，為圓滿完成下半年的各項既定目標努力奮斗。
集團公司領導對分公司下半年的工作提出有關要求，分管領導趙晨輝提出四點要求：一是搞好月結成本核算;二是做好三個環(huán)節(jié)的經(jīng)營;三是高度重視資金運行;四是把增值稅學好、用好、用活。集團公司副董事長宋雙玉提出三點要求：一是用董事長王貴聰在上半年經(jīng)濟活動分析會上提出的五個重要性認識，把分公司全體職工思想統(tǒng)一起來;二是把總經(jīng)理李世雄在上半年經(jīng)濟分析會上提出的下半年六項主要措施的貫徹落實，結合分公司實際認真抓起來;三是用好分公司經(jīng)濟活動分析會的成果，把直屬三分公司的特點和優(yōu)勢充分展示發(fā)揮出來。他希望分公司全體職工做到，學習、學習、再學習，努力、努力、再努力，管理、管理、再管理，落實、落實、再落實，預祝分公司在領導班子正確帶領下下半年取得更大成績。
分公司全體員工將根據(jù)會議精神，嚴格要求自己，盡職盡責，爭取完成集團公司制定的各項指標任務，交一份滿意的答卷。
