3月31日下午，公司召開機關(guān)全體人員大會。副總經(jīng)理副書記宋雙玉主持會議。人力資源部部長黨委辦主任范立強宣讀集團(tuán)公司機構(gòu)設(shè)置及中層干部的聘任決定。董事長辦公室、總經(jīng)理辦公室主任任秀山宣讀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)成員工作分工的決定。集團(tuán)公司董事長、黨委書記總經(jīng)理王貴聰講話：一是盡快到位。要求全體人員到位、崗位到位、職責(zé)到位、事務(wù)到位。二是盡快理順。部門發(fā)生了變化，人員也相應(yīng)發(fā)生了變化，按職責(zé)盡快理順業(yè)務(wù)，理順職責(zé)、理順人心，消除管理空白點，使機關(guān)全體同志快樂地工作，盡心地工作。三是盡快變化。副總經(jīng)理宋雙玉對集團(tuán)公司各部門及全體人員提出要求：①充分認(rèn)識集團(tuán)公司機關(guān)工作的重要意義。確立管理是永不竣工的工程，管理是永恒主題的概念。②充分認(rèn)識設(shè)置部門的重要意義。按收任務(wù)不講條件，執(zhí)行任務(wù)不講困難，完成任務(wù)追求圓滿。③充分認(rèn)識本職工作的重要意義，要以“德”量人，以“能”用人，以“勤”識人。待遇上有滿足感，能力上有危機感，工作上有使命感。認(rèn)真就是水平，實干就是能力。把責(zé)任鏈條建立起來，抬頭看目標(biāo)，埋頭抓落實。