4月11日，集團(tuán)公司在二樓會議室舉行了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式。會上總會計(jì)師趙晨輝就經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書做了說明?？偨?jīng)理王貴聰同模架租賃站簽訂了授權(quán)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書，同印刷廠、物業(yè)分公司、勞務(wù)中心、檢測中心、幼兒園五家基層單位簽訂了經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。王總經(jīng)理從六家單位不同性質(zhì)、不同特點(diǎn)、不同規(guī)律提出了不同的要求。希望各單位要生存多于發(fā)展、盡心盡責(zé)的把工作做好做到位，檢測中心要對內(nèi)做好服務(wù)、對外拓展業(yè)務(wù)；勞務(wù)中心既要?jiǎng)?chuàng)效益、又要搞好服務(wù)，努力讓基層滿意；物業(yè)分公司要抓好主業(yè)，盡快組建獨(dú)立法人公司，走向社會；印刷廠夯實(shí)核算，做到精打細(xì)算，減少補(bǔ)貼；模架租賃站要一心一意抓好工作、按期上繳資金；幼兒園要走向社會，創(chuàng)收見效。各基層單位負(fù)責(zé)人在經(jīng)營管理上要多操心、把工作做好、做全、做細(xì)。副總經(jīng)理宋雙玉提出崗位就是考場、股東就是考官、工作就是考卷、業(yè)績就是考分。堅(jiān)持集團(tuán)利益優(yōu)先的原則、經(jīng)的起剖析和檢驗(yàn)的原則，做到1、認(rèn)真打理、規(guī)范管理；2、精打細(xì)算、用心經(jīng)營；3、體現(xiàn)價(jià)值、樹立形象?？偨?jīng)理王貴聰、副總經(jīng)理宋雙玉、總會計(jì)師趙晨輝、總經(jīng)理助理劉潔及參會各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理辦公室趙哲、李強(qiáng)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部印平平等參加了會議。宋雙玉主持了會議。