集團(tuán)公司于六月二日下午召開了六月份安全、生產(chǎn)例會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)張岐泰、劉潔、路志旭、李偉、趙峰及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持。主要會議內(nèi)容：
一、工程管理部部長趙峰通報了五月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況及六月份生產(chǎn)計劃并對六月份生產(chǎn)經(jīng)營工作重點做了安排;對本年度第一次施工現(xiàn)場綜合考核情況進(jìn)行通報;對“安全生產(chǎn)月”活動方案和“五比五看”第二階段活動方案進(jìn)行安排。
二、工程管理部副部長呂現(xiàn)增通報了“五比五看”活動第一階段總結(jié)及獎罰情況。
三、工程技術(shù)部部長暢健就BIM大賽提出要求;為確保雨期施工質(zhì)量安全，要求各單位及時編制雨季施工方案;技術(shù)部配備了圖紙掃描設(shè)備，有圖紙需求的單位與技術(shù)部聯(lián)系。
四、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰發(fā)言，提出四點要求：⑴針對當(dāng)前集團(tuán)公司施工任務(wù)不足，各級領(lǐng)導(dǎo)必須樹立責(zé)任意識，掌握市場信息，積極主動出擊，加大承攬任務(wù)的步伐。⑵各基層單位認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動，履行好各級主體責(zé)任。⑶把握好當(dāng)前施工生產(chǎn)的黃金季節(jié)，抓住一切有利時機(jī)，加快進(jìn)度、多完產(chǎn)值。⑷扎實開展第二階段“五比五看”活動，充分調(diào)動在施工生產(chǎn)一線員工的積極性。各基層單位要高度重視，通過“五比五看”活動的開展以此全面提升施工現(xiàn)場管理水平。
