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   二分公司辦公會研究決定，利用冬閑時節(jié)組織全體管理人員冬季培訓學習。時間：計劃從12月14日——12月30日，每天上午集中學習三個小時，學習實行簽到制，并制定了學習計劃，分公司領(lǐng)導和技術(shù)骨干分別授課，學習內(nèi)容包括技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、施工預算、成本核算，工程竣工驗收資料等內(nèi)容。12月4日上午分公司經(jīng)理書記孫慶福作培訓動員并講第一堂課，從理論上和實踐上講述了培訓學習的重要性，全體管理人員參加。