3月6日，為貫徹企業(yè)工作會(huì)議有關(guān)考核的要求，集團(tuán)公司考核領(lǐng)導(dǎo)組召開第二次會(huì)議，針對(duì)去年考核運(yùn)行的實(shí)際情況討論修改《基層單位全面工作考核辦法》，制定《子公司管理考核細(xì)則》，并對(duì)兩個(gè)文件提出意見，分別由考核辦和企管部負(fù)責(zé)修改。
考核領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)宋雙玉指出：一、要把去年考核中發(fā)現(xiàn)的問題、受到的啟發(fā)、實(shí)際的做法經(jīng)過論證加以吸收轉(zhuǎn)化為制度成果。二、要把落實(shí)企業(yè)工作安排，落實(shí)部門崗位職責(zé)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，落實(shí)各個(gè)階段的安排作為考核工作的重點(diǎn)推動(dòng)工作落地。三、在總結(jié)中汲取智慧，從提高中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。要把專項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任考核納入考核范圍，杜絕自我定責(zé)、自我考核的做法，持續(xù)改進(jìn)考核辦法，提升考核質(zhì)量和效果。四、把考核工作放在公司發(fā)展的大局中定位和謀劃，借鑒在西安績(jī)效考核培訓(xùn)的成果，強(qiáng)化沒有考核就沒有管理的認(rèn)識(shí)，扎實(shí)抓好考核工作。會(huì)議還對(duì)完善考核體系等做了研究?？己祟I(lǐng)導(dǎo)組全體成員參加了會(huì)議?？己宿k主任王建萍主持會(huì)議。