12月17日，七分公司黨支部書記、經(jīng)理郭建新主持召開項(xiàng)目經(jīng)理、科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，傳達(dá)安排公司12月16日會(huì)議——關(guān)于落實(shí)太原市建設(shè)管理委員會(huì)關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理實(shí)施方案及司中謙副經(jīng)理、宋雙玉副經(jīng)理、張岐泰副經(jīng)理、王貴聰經(jīng)理在會(huì)議上的講話重點(diǎn)精神。支部書記、經(jīng)理郭建新就落實(shí)好并一建經(jīng)發(fā)（2009）36號(hào)文件具體安排部署了五個(gè)方面的工作要求：1、自查自糾分公司、項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域工作中相關(guān)注意事項(xiàng)。2、各科室、項(xiàng)目部會(huì)后立即行動(dòng)起來，開展宣傳動(dòng)員，自查自糾、集中整改，鞏固成果。3、按照公司統(tǒng)一安排在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好此項(xiàng)工作。4、加強(qiáng)責(zé)任，保質(zhì)、保量做好工程結(jié)算，確保粒粒歸倉。5、全面做好年終盤點(diǎn)工作。支部書記，經(jīng)理郭建新最后提出兩點(diǎn)思考建議：（1）告別國有，走向民營，站在新的起點(diǎn)上分公司如何加快發(fā)展？（2）分公司將面臨新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，全體員工有何思想打算？