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通知公告集團要聞基層動態(tài)企業(yè)視訊工程簡訊熱點專題
關(guān)于做好2016年工作總結(jié)的通知
作者:任秀山 來源:總經(jīng)理辦公室 發(fā)布時間:2016年12月14日 點擊數(shù):

  各基層單位:

  2016年即將過去,2016年是實施第三個三年發(fā)展規(guī)劃的第一年?;仡欉^去一年的工作,對發(fā)揚成績,找出差距,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,謀劃好2017年的各項工作非常重要?,F(xiàn)將2016年工作總結(jié)有關(guān)事宜通知如下:

  一、各單位的基本情況

  1、人員結(jié)構(gòu)情況。截止2016年12月,本單位在冊、在崗、返聘人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、政治面貌、職稱、職業(yè)資格證等情況。

  2、領導班子成員情況。本單位領導班子人數(shù)、職責分工、年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)技術(shù)水平、任職年限等情況。

  二、生產(chǎn)經(jīng)營及指標完成情況

  各單位對照與集團公司簽訂的授權(quán)經(jīng)營目標責任書,對各項指標完成情況進行總結(jié)回顧。

  1、截至目前,在施工程項目,包括總包、項目承包、竣工項目、跨年項目等情況。

  2、承攬任務情況。全年完成承攬任務總額,其中總包、項目管理工程分別為多少,是否完成年度承攬任務計劃目標。

  3、完成施工產(chǎn)值情況。全年完成施工產(chǎn)值總額,其中總包產(chǎn)值、項目管理工程產(chǎn)值分別為多少,是否完成年計劃總包產(chǎn)值目標。

  4、實現(xiàn)上級管理費情況。全年是否完成年度上級管理費計劃目標。

  5、上交資金情況。全年是否完成年度上交資金(貨幣資金)計劃目標。

  6、工程質(zhì)量情況。全年是否發(fā)生工程質(zhì)量事故,創(chuàng)汾水杯、創(chuàng)省市優(yōu)良工程、創(chuàng)省市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程分別為多少項。

  7、安全生產(chǎn)情況。全年是否發(fā)生重傷以上安全生產(chǎn)事故及其他安全事故,創(chuàng)省市安全文明標準化工地多少項。

  8、技術(shù)進步情況。全年技術(shù)革新、技術(shù)進步、創(chuàng)新技術(shù)示范工程、省級工法、QC成果、專利等分別為多少項。

  9、工程結(jié)算情況。當年在施工程進度結(jié)算情況,當年竣工工程結(jié)算情況,以前年度竣工遺留結(jié)算情況分別為多少項,2016年工程遺留結(jié)算拔點清賬多少項,結(jié)算價款分別為多少。

  10、資金回收情況。當年在施工程收款情況,以前年度工程欠款回收情況分別為多少,目前,本單位債權(quán)總額債務總額分別為多少,在公司內(nèi)行是否有借款、借款額為多少。

  11、關(guān)心職工生活情況。全年職工年人均收入較上年增長情況,是否按時發(fā)放職工工資,為職工辦了哪些實事好事。

  12、經(jīng)營活動經(jīng)濟糾紛情況。全年在生產(chǎn)經(jīng)營中是否發(fā)生過經(jīng)濟糾紛、供貨糾紛、勞務糾紛及訴訟案件等。

  三、經(jīng)營活動中的差距及教訓情況

  全年在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的主要差距是什么,教訓有哪些,要把差距找準,問題找夠,教訓吃透。

  四、新一年的設想打算

  在新的一年本單位的主要設想打算有哪些,主要經(jīng)濟指標和奮斗目標有哪些。

  五、要求

  1、總結(jié)工作不穿鞋戴帽,直奔主題,文字要精煉,數(shù)據(jù)要準確,每組數(shù)據(jù)要經(jīng)得起歷史檢驗。

  2、書面總結(jié)材料一式兩份,本單位存檔一份,報送集團公司總經(jīng)理辦公室一份。

  3、書面總結(jié)報送截止日期為2017年1月16日。

  集團公司總經(jīng)理辦公室

  2016年12月14日


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