各基層單位、機(jī)關(guān)部門:
依據(jù)《基層單位全面工作考核辦法》,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、責(zé)任導(dǎo)向、紀(jì)律導(dǎo)向、績效導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向,堅(jiān)持向標(biāo)準(zhǔn)要考核質(zhì)量,用方法提升考核效果。下半年對基層單位集中檢查考核從12月初全面展開,現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下:
一、考核依據(jù)
生產(chǎn)經(jīng)營管理考核細(xì)則、非生產(chǎn)單位管理考核細(xì)則、施工現(xiàn)場管理考核細(xì)則、四項(xiàng)建設(shè)管理考核細(xì)則、總部部門考評細(xì)則,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo)責(zé)任書和企業(yè)規(guī)章制度,公司文件會議安排精神。
二、考核方法
由考核領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)籌全過程對所屬基層單位、施工現(xiàn)場、機(jī)關(guān)部室檢查考核,主要以問答、查看、驗(yàn)證、核實(shí)、比較為基本的方式進(jìn)行。機(jī)關(guān)部門考核和非生產(chǎn)單位考核比照本辦法且充分考慮到個(gè)性特點(diǎn),采用綜合評價(jià)和抽查考核的方式進(jìn)行。
三、考核人員
凡涉及承擔(dān)考核職能職責(zé)的部門,部門負(fù)責(zé)人或指定專人參與考核檢查,無特殊情況中途不得易人,以便統(tǒng)一掌握考核尺度,保證考核公正性??己巳藛T須經(jīng)培訓(xùn)并在考核辦備案。
四、考核步驟
1、寫好本單位考核匯報(bào)材料報(bào)考核辦;2、分專業(yè)按職能對口檢查;3、分別進(jìn)行綜合點(diǎn)評;4、單位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言;5、小結(jié)考核活動。
五、考核要求
(一)檢查人員要求:1、必須熟悉掌握各自的業(yè)務(wù)內(nèi)容及工作標(biāo)準(zhǔn),熟悉掌握相關(guān)制度要求,認(rèn)真對照逐一核實(shí),使檢查考核起到完善提高管理水平的作用;2、要本著公平、公正、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真統(tǒng)一制定分值標(biāo)準(zhǔn)考核;3、實(shí)行誰檢查誰負(fù)責(zé)的檢查責(zé)任制,要想到、問到、看到、查到,因檢查不細(xì)不全未發(fā)現(xiàn)問題未糾正,給工作帶來損失影響應(yīng)承擔(dān)責(zé)任;4、發(fā)現(xiàn)問題、隱患、檢查人員應(yīng)下發(fā)書面整改通知書,由檢查人與受檢查分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行整改,檢查人員必須在點(diǎn)評會上認(rèn)真規(guī)范作出點(diǎn)評意見;5、做好考核記錄,事前列出考核提問問題報(bào)考核辦公室審核,攜帶考核記錄、對比分析表、統(tǒng)計(jì)表及相關(guān)檢查考核文件;6、應(yīng)積極傳遞考核中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)做法經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行交流指導(dǎo),達(dá)到互相學(xué)習(xí)改進(jìn)提高;7、檢查考核結(jié)束后5日內(nèi)將檢查對比表、統(tǒng)計(jì)表、打分表、總結(jié)由檢查人以書面、電子版形式分別報(bào)各個(gè)考核組,考核小組進(jìn)行比較打分后報(bào)考核辦室;考核辦公室全面匯總打分結(jié)果;8、對于無法量化的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)采用比較的方法打分;9、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有重復(fù)、交叉、無法量化應(yīng)及時(shí)提出,由考核辦修改。
(二)受檢單位要求:1、受檢單位要按考核內(nèi)容和考核時(shí)間認(rèn)真做好準(zhǔn)備;2、檢查時(shí)單位負(fù)責(zé)人、相關(guān)人員及相關(guān)資料必須在場接受檢查考核,應(yīng)接受考核人員有關(guān)應(yīng)知應(yīng)會業(yè)務(wù)知識和履職盡責(zé)工作的相關(guān)提問;3、檢查考核中發(fā)現(xiàn)問題、隱患下發(fā)書面整改通知書時(shí)應(yīng)由檢查人與受檢分管負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)進(jìn)行整改;4、對考核辦法、細(xì)則、內(nèi)容及存在的不適合或無法考量以書面形式提出便于修改調(diào)整,5、受檢單位應(yīng)本著虛心學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)的態(tài)度,積極配合考核工作。
六、考核時(shí)間
請各受檢單位、部門根據(jù)本通知精神提前準(zhǔn)備,安排好工作,受檢時(shí)間附表不順延,因故變更的最后進(jìn)行。
考核辦公室
2016年11月15日
附:檢查時(shí)間表