集團(tuán)公司于十月二十七日召開(kāi)了十一月份安全、生產(chǎn)例會(huì)。張岐泰、路志旭、劉潔、李偉、陳斌、趙峰、趙海榮及生產(chǎn)系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人、基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、工程管理部人員參加，常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持了會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容：
一、工程管理部部長(zhǎng)趙峰通報(bào)了十月份生產(chǎn)任務(wù)完成情況、十一月份生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃安排及工作重點(diǎn);對(duì)十月份的安全生產(chǎn)情況做了通報(bào)并提出了要求。
二、工程技術(shù)部部長(zhǎng)暢健對(duì)冬季施工方案的編制做了補(bǔ)充說(shuō)明。
三、總經(jīng)理助理陳斌對(duì)近期集團(tuán)公司即將組織的BIM培訓(xùn)做了要求和安排，希望各基層單位認(rèn)真對(duì)待并重視此項(xiàng)培訓(xùn)，提升經(jīng)營(yíng)管理水平。
四、常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰提出五點(diǎn)要求：㈠各基層單位對(duì)所屬項(xiàng)目信息進(jìn)行核實(shí)并由行政負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后于11月5號(hào)前報(bào)回工程管理部。㈡各基層單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，按照七項(xiàng)工作重點(diǎn)，抓好最后時(shí)間段的各項(xiàng)工作，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。㈢凡進(jìn)入冬施的項(xiàng)目必須按照集團(tuán)公司的具體要求編制冬季施工方案，對(duì)于當(dāng)年要竣工的項(xiàng)目，要認(rèn)真、科學(xué)、合理的安排好施工進(jìn)度，對(duì)于當(dāng)年不竣工的項(xiàng)目要確定好完工部位節(jié)點(diǎn)，在保證安全生產(chǎn)的前提下趕進(jìn)度、搶工期，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。㈣安全意識(shí)始終不能放松，要加強(qiáng)生產(chǎn)、生活、消防、治安的排查和整治，確保全年安全。㈤要求發(fā)放了企業(yè)優(yōu)良指令書的單位盡快簽訂并返回工程管理部一份并重申了企業(yè)安全標(biāo)化工地不再簽訂指令書，必須全部達(dá)標(biāo)。
五、各基層單位生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別就各自項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)和計(jì)劃安排做了匯報(bào)，公司領(lǐng)導(dǎo)逐一給予了點(diǎn)評(píng)和指導(dǎo)。
