10月23日15:00，直屬分公司組織分公司中層、項目部負責人、預(yù)算員在分公司會議室召開結(jié)算、清欠、檔案資料工作進展匯報會。會議由分公司主任會計師高衛(wèi)國主持。會議的主要內(nèi)容有：1、分公司主任會計師高衛(wèi)國總結(jié)了10月份各項目部結(jié)算、清欠目標完成情況，并在清欠工作方面列出了需要各項目部重點抓的清欠項目。2、分公司主任經(jīng)濟師姬德銀闡述了近期清欠、結(jié)算工作任務(wù)及工作思路。3、各項目部負責人依次匯報結(jié)算、清欠、檔案資料工作進展情況，分別就每個項目實際情況制定出相應(yīng)的結(jié)算清欠工作及工程檔案資料的完成時限和應(yīng)對措施。4、分公司副經(jīng)理蔡志峰對結(jié)算工作提出要求：⑴針對混泥土價格上漲情況，各在建項目需要認真核定各個施工部位的期限及用量。⑵針對施工生產(chǎn)實際與招投標時清單項目不一致的情況，需要各在建工程的預(yù)算員和施工一線人員進行交流，敲定統(tǒng)一。⑶各項目工程檔案資料和預(yù)算要同步報出。5、分公司經(jīng)理郭貴法再三強調(diào)：⑴要加強組織領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，實現(xiàn)全面統(tǒng)籌兼顧結(jié)算、清欠、檔案資料工作。⑵精打細算，顆粒歸倉，爭取時間。⑶識大局，看問題，家事工作要兼顧，實現(xiàn)共贏是目標。通過本次會議的召開，有利于推進分公司各項經(jīng)營管理工作，進一步實現(xiàn)分公司的各項工作目標。
