9月25日15:00在直屬分公司會議室組織分公司中層、項目部負責人、預算員召開重點工作推進會。會議由分公司主任會計師高衛(wèi)國主持。會議的主要內容有：1、各項目部匯報結算清欠項目的工作計劃，明確每個項目結算清欠工作及工程檔案資料的完成時限和應對措施。2、分公司各部門日常管理工作中出現(xiàn)的問題探討關于“擺問題、找差距、想方法、定措施、接地氣、抓落實”的工作進展情況，進一步明確今后工作措施和落實方案。為切實推進分公司各項經(jīng)營管理工作，保障分公司各項工作目標的順利實現(xiàn)。
