2016年8月18日上午，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王貴聰，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理李世雄，集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰，集團(tuán)公司總工程師路志旭，集團(tuán)公司副總經(jīng)理李偉，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理陳斌蒞臨三分公司承建的太原市晉陽湖周邊環(huán)境綜合治理工程項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并召開動(dòng)員會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張岐泰主持，分公司經(jīng)理趙志鵬、生產(chǎn)副經(jīng)理劉立平、主任工程師楊志剛及項(xiàng)目部全體成員陪同參加。
會(huì)議首先由晉陽湖項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和龍?zhí)豆珗@項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人分別進(jìn)行工作匯報(bào)。聽取匯報(bào)后張岐泰、路志旭、李偉、陳斌分別對(duì)晉陽湖項(xiàng)目部、龍?zhí)豆珗@項(xiàng)目部的工作進(jìn)行了指導(dǎo)發(fā)言。總經(jīng)理李世雄提出了三點(diǎn)要求，一是龍?zhí)豆珗@要體現(xiàn)太原一建形象，二是面臨的地質(zhì)情況復(fù)雜，技術(shù)要突破，技術(shù)要指導(dǎo)施工，三是把技術(shù)難題列出來，會(huì)同甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、聘請(qǐng)知名專家召開專家論證會(huì)，編制專項(xiàng)施工方案，要形成成果。董事長(zhǎng)王貴聰強(qiáng)調(diào)了四點(diǎn)，一是這是三分公司歷史性的一年，這也是企業(yè)66年以來要?jiǎng)?chuàng)的歷史第一，前所未有的挑戰(zhàn)，也是難得的重大機(jī)遇，挑戰(zhàn)和考驗(yàn)是唯一的選擇。要堅(jiān)定信心，去克服困難，迎接挑戰(zhàn)。二是做好布局，對(duì)動(dòng)物園項(xiàng)目、龍?zhí)豆珗@項(xiàng)目及晉陽湖項(xiàng)目做了部署。三是強(qiáng)調(diào)了安全責(zé)任是第一位，在保證安全的前提下抓緊施工進(jìn)度，按期保質(zhì)完成。四是要協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，要把“不可能成為可能”。雖然面臨工期緊、任務(wù)重、施工技術(shù)難度大的局面，但我們一定要想方設(shè)法和竭盡所能的去克服它、解決它。待工程順利交工后，集團(tuán)公司要給大家組織召開專題慶功會(huì)，表彰大家。
最后分公司經(jīng)理趙志鵬進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言：項(xiàng)目部全體成員一定要團(tuán)結(jié)一心，上下凝成一股繩，積極做好自己的本職工作，打好這場(chǎng)硬仗，給太原市晉陽湖管理處，給集團(tuán)公司交一份滿意的答卷!
