8月5日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員會(huì)議。各領(lǐng)導(dǎo)就各自分管的基層單位從班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、在施項(xiàng)目、承攬任務(wù)、完成產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)、上交資金、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、職工生活等十二方面進(jìn)行了通報(bào)交流。同時(shí)對(duì)上半年存在的主要差距和不足以及下半年貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“兩個(gè)講話、六項(xiàng)措施”結(jié)合各單位實(shí)際提出目標(biāo)要求和措施。