7月28日上午8點(diǎn)，一分公司組織全體造價(jià)員在分公司召開了2016年下半年結(jié)算工作安排。
首先，分公司主任經(jīng)濟(jì)師劉繼峰為大家傳達(dá)了7月27日下午集團(tuán)公司2016年造價(jià)系統(tǒng)下半年工作安排會(huì)議精神和主要內(nèi)容。
其次，主任經(jīng)濟(jì)師劉繼峰對(duì)分公司下半年的造價(jià)工作做出安排。其中，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了施工方案、影像資料等竣工結(jié)算資料搜集、整理及分包結(jié)算、竣工結(jié)算嚴(yán)格依據(jù)公司、分公司規(guī)定及流程執(zhí)行，細(xì)化報(bào)表、臺(tái)賬等內(nèi)容。另外，8月份將組織造價(jià)人員進(jìn)行成本分析工作、“營(yíng)改增”的學(xué)習(xí)及日常繼續(xù)進(jìn)行企業(yè)制度的學(xué)習(xí)。
最后，主任經(jīng)濟(jì)師劉繼峰針對(duì)分公司兩個(gè)項(xiàng)目部預(yù)算方面存在的現(xiàn)有問題和大家共同研究并制定了解決方案。
會(huì)議由主任經(jīng)濟(jì)師劉繼峰主持。
