5月7日，集團公司在迎澤賓館舉行了 “營改增操作實務(wù)專題培訓(xùn)”，本期培訓(xùn)為第二次大規(guī)模、標準化培訓(xùn)，集團公司領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員、各基層單位生產(chǎn)經(jīng)營骨干等150余人參加。此次培訓(xùn)由新中大軟件公司、太原市天地博源科技有限公司袁鵬老師詳細講解了“營改增”政策落實與信息化相結(jié)合的系統(tǒng)流程;“營改增”風(fēng)險及管理建議;銷項、進項“四流合一”管理;信息化實施方案與部署等內(nèi)容，強調(diào)了業(yè)務(wù)、財務(wù)、稅務(wù)一體化的重要性。
在結(jié)課儀式上，集團公司總會計師趙晨輝做總結(jié)講話，指出：增值稅進項稅的認證核算對一個集團公司法人實體來說是非常重要的，由于全國各地發(fā)生采購、分包取得的發(fā)票全部壓到集團總部認證，業(yè)務(wù)量之大，只有利用計算機軟件信息化處理，才能解決處理好大量的進項稅發(fā)票認證工作。“營改增”給建筑業(yè)帶來的稅務(wù)工作繁瑣、復(fù)雜，對加快集團公司信息化工作提出了要求，我們必須增強信息化工作的緊迫感;同時在今后的實際工作中會遇到很多具體的復(fù)雜的問題需要解決，要求各分公司組織開展“營改增”交流座談會，互相交流、溝通、學(xué)習(xí)，積極穩(wěn)妥推進“營改增”過渡期的工作。
