4月29日，經(jīng)營公司在機關(guān)會議室召開五月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議。班子成員、科室負責人、各項目部經(jīng)理參加了會議。
一、會議首先由副經(jīng)理欒兆理傳達4月26日集團公司五月份生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神，通報四月份經(jīng)營公司產(chǎn)值完成情況以及五月份產(chǎn)值計劃安排，對五月份生產(chǎn)經(jīng)營情況提出具體要求。
二、質(zhì)量安全科技術(shù)科長商小民對四月份各項目隱患排查情況進行了通報;預算科長李志娟傳達學習集團公司“推行計劃成本管理，防范項目經(jīng)營風險”。
三、各項目部項目經(jīng)理匯報四月份工程的進展情況以及五月份安排。
四、分公司經(jīng)理王志宏對會議進行了總結(jié)發(fā)言。要求各部門及項目部落實好會議精神，認真分析生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的不足。抓安全生產(chǎn)保工程質(zhì)量，完成產(chǎn)值計劃，抓任務(wù)承攬，確保經(jīng)營公司上半年有一個良好的安全生產(chǎn)經(jīng)營局面!