4月1日下午4時(shí)，十七分公司在辦公室召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議首先由分公司經(jīng)理曹陽(yáng)傳達(dá)并一建經(jīng)發(fā)【2016】22號(hào)到27號(hào)文件精神，他強(qiáng)調(diào)分公司要重點(diǎn)抓考核工作以及學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度。各負(fù)責(zé)人要根據(jù)文件要求，結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行安排部署，將每一個(gè)細(xì)節(jié)都落到實(shí)處，目標(biāo)是爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)優(yōu)。 然后主任經(jīng)濟(jì)師閆宇靜傳達(dá)集團(tuán)公司二〇一六年造價(jià)會(huì)議精神，她強(qiáng)調(diào)了“營(yíng)改增”的重要性并提出分公司要加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理。最后副經(jīng)理郭佳傳達(dá)集團(tuán)公司四月份生產(chǎn)會(huì)議精神，他要求項(xiàng)目部各職能人員嚴(yán)格按照會(huì)議精神做好基本工作，要將這些工作體現(xiàn)到書(shū)面和影像中。會(huì)后，分公司經(jīng)理曹陽(yáng)組織大家學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度。他要求大家嚴(yán)格按照分公司學(xué)習(xí)計(jì)劃表執(zhí)行，通過(guò)學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度，做到愛(ài)企業(yè)、有作為、守紀(jì)律、懂規(guī)矩。
