3月29日下午，工程造價管理部組織召開2016年造價系統(tǒng)工作安排會。集團公司總經理李世雄、高級調研員王建萍、總經濟師趙海榮、各基層單位預算負責人以及造價部全體共32人參加會議。具體會議內容如下：
趙海榮總經濟師主持會議。
一、 集團公司總經理李世雄對預算員提出三點要求：
1、加強造價工作的學習，取得資格證書;
2、扎實搞好工程造價的基礎工作;
3、學以致用。
二、 王建萍調研員關于加強考核工作細化管理考核內容、辦法做了說明，重點對造價系統(tǒng)的考核做了要求：
1、工程預結算要建立臺賬;
2、計劃成本與預算成本對比分析;
3、各類簽證資料及時有效;
4、按月上報材料價。
三、 趙海榮總經濟師對2016年造價系統(tǒng)工作做安排：
1、推行項目成本管理，編制工程成本計劃;
2、加快推動解決遺留工程結算;
3、規(guī)范勞務分包結算;
4、積極參與全流程網絡化招投標;
5、組織造價人員學習及培訓。
