3月24日下午分公司組織機關全體及所有項目經理召開了會議，會議由經理劉海飛主持。會議內容：一、支部書記孫慶福傳達集團公司3.19會議精神，宣讀了《2016年黨建工作安排》、《2016年工會工作安排》、《2016年團委工作安排》、《2016年企業(yè)紀檢檢察工作要點》、《2016年企業(yè)宣傳思想工作安排》文件的主要內容。二、副經理崔曉軍宣讀了文件《關于加強考核工作的通知》，要求各科室與各項目部配合，嚴格按照考核內容執(zhí)行，考核內容落實到每個人身上，做到事事有人管，人人有責任。三、工會主席李曉玲對《公司章程》、《員工福利管理制度》逐句逐條的進行了講讀。四、辦公室主任劉娜宣讀了《企業(yè)規(guī)章制度》的安排學習任務，對《員工考勤管理辦法》逐條逐句的進行了宣讀。五、經理劉海飛就分公司目前的實際工作情況提出3點要求：1、全員以多種形式開展學習企業(yè)規(guī)章制度及流程;2、對照考核辦法查找不足，立行立改;3、以學習制度流程為契機，將其落實到工作中，活學活用。此次會議要求在整個分公司營造一種以制度規(guī)范工作、以制度推動工作、以制度開創(chuàng)工作新局面的良好氛圍。
