3月17日下午，公司召開總部各部門負責人會議。會議對2016年部門工作目標責任書的內容、形式作出要求。公司總經(jīng)理李世雄主持會議并對前期制定的工作目標責任書作了分析評價，要求各部門要從職能定位、工作職責、目標分值、核心責任上反復思考，重新制定，要充分體現(xiàn)部門價值。會上，副董事長、企業(yè)管理部部長宋雙玉提出三點意見：一是把自己的職責擺進去，把自身的價值體現(xiàn)出來;二是把深度思考的細胞調動起來，把目標思維的水平發(fā)揮出來;三是把原則性的目標具體化，把集團的目標責任化。會議要求下周一將修改充實的目標責任書交企業(yè)管理部。公司15個職責部門負責人及企業(yè)管理部全體參加了會議。
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